新零售物流讓貨物流通更高效，勝利屬于在對的跑道上奔跑的人。”

　　菜鳥開講雙11第一課。近日，在杭州舉辦的菜鳥新物流公開課上，第一次，菜鳥與商家一起,集中展示了從工廠到消費者、端到端的新供應鏈解決方案。公開課解密，行業(yè)定制方案成為商家告別傳統(tǒng)物流、一起重構未來、驅動高效增長的有力引擎。

　　共聚一堂的百余名商家，都來自新零售第一線。他們多是快消、家電、家電、服飾、家居等行業(yè)商家負責人。新供應鏈正在成為商家“一把手工程”。

　　迅速變化的市場形勢下，傳統(tǒng)企業(yè)物流痛點越來越明顯，虧損風險正在加劇：消費需求難以精準預測，生產和銷售規(guī)劃脫節(jié)，產品渠道無法打通，庫存周轉失靈……

　　傳統(tǒng)企業(yè)面向未來創(chuàng)新難不難?難。老牌公司如何放棄傳統(tǒng)壁壘?數據和組織能力如何創(chuàng)新?如何進行內部、外部協(xié)同?終局在哪里，有沒有能力和信心做到?如何讓大家相信，這是一個正確的事情?

　　“越是轉型期，企業(yè)越要有先發(fā)制人的決心，破局者最終收獲也會更多。”菜鳥網絡副總裁王文彬在公開課表示。

　　正如雀巢(中國)電商銷售負責人提及，“‘一盤貨’提出來后，需要把經銷商切成一家，我們非常害怕影響大促，但內部討論后認為，‘一盤貨’供應鏈的整合是一個方向，一定要做還不如早做，要想清楚為什么做，終局在哪里，有沒有能力做到，讓團隊感覺這個事情沒有那么可怕。”

　　“三位一體”的新物流思考

　　在王文彬看來，新零售物流讓商家生意越做越簡單，核心是消費者可觸達、全渠道和數字化。 “三位一體”，就是新物流三個主要的增長引擎。

　　第一是能夠讓消費者更加可觸達。從傳統(tǒng)的零售渠道來看，新零售最大的要點是全面信息打通，新物流有不同的渠道把貨送達可觸達的消費者，而且極大縮短商家跟消費者之間的距離。

　　第二是全渠道化。新物流背后，全渠道化越來越可行，已成為趨勢。要提升物流效率，必須把多渠道變成一個全渠道。

　　最后一個是數字化，它是最基礎的信息系統(tǒng)、非常重要的節(jié)點。由于整個物流鏈路非常長，尤其在不同的、錯綜復雜的渠道下，物流數字化、信息的打通會產生非常大的影響，產生對全局的優(yōu)化，甚至發(fā)掘更多行為來促使整個鏈路更加可視化。